زیبایی در بازاریابی شبکه ای

وقتی در مسیر بازاریابی شبکه ای (که آنرا فروش مستقیم، بازاریابی چند سطحی ومی نامند) گام نهادم،متوجه شدم که می توانم هم پول داشته باشم و هم زندگی ام را. ثروت، نه تنها درقالب پول بلکه در کیفیت زندگی. بله، رویاها را واقعًا می توان محقق کرد.
همه میتوانند رویاپردازی کنند. و همه - با مهارتها، تجربیات و شرایط فعلیشان - می توانند بهرویاهای خود برسند. این کار، راهش را به شما نشان خواهد داد؛ حتی در « سیاره واقعیات » که زندگی، همیشه آنطور که ما انتظار داریم پیش نمی رود.

به دلایل بیشماری، هر هفته ۱۷۵،۰۰۰ نفر در آمریکا و ۴۷۵،۰۰۰ نفر در جهان وارد بازاریابیشبکه ای می شوند. (به گزارش انجمن فروش مستقیم ، بیش از ۱۴ میلیون نفر در آمریکا و بالغ بر ۵۴ میلیون نفر در سراسر جهان به بازاریابی شبکه ای مشغولند)
بیشتر ما در دنیای متزلزل و رو به گسترش امروز، در جستجوی راهی هستیم تا آنرا جایگزین الگوی قدیمی « درس بخوان، کار بکن و بازنشسته بشو » 

چکیده کتاب تکنولوژی فکر

پدیده فکر عامل خلق واقعیتهای یک زندگی:
شما در هرکاری اگر فکر کنید که موفق میشوید و یا فکر کنید که شکست میخورید، در هر دو صورت درست فکر کرده اید.
یک اندیشه زیبا و مثبت، یک بهشت را در زندگی می سازد و یک اندیشه منفی و یأس آور جهنمی را در دنیای انسان خلق میکند. انسانها آنچا را بیاندیشند خلق میکنند.
هر اندیشه شما نتی است که در جهان هستی نواخته می شود و کائنات به اذن خداوند موظف شده اند تا با این نت شما همنوا شوند و آنها هم در همان دستگاهی بنوازد که شما با نوع اندیشه خود نواخته اید (مثبت یا منفی) تا در نهایت، یک سمفونی را خلق کنند بنام سمفونی زندگی شما.
انسانهایی که زیبا و امیدوارانه می اندیشند سلامت می مانند.
آرامش و اضطراب می تواند حاصل کیفیت لحظه لحظه های اندیشه یک انسان باشد.
خوشا به سعادت انسانهایی که از گذشته خود درس می آموزند و برای آینده خود طراحی می کنند و در حال زندگی می کنند.
تکنولوژی فکر راهی به سوی یک زندگی عالی-

نظام باورها:
فکر از نظام باورهای انسان دستور میگیرد قانون زندگی قانون باورهاست. باورهای عالی سرچشمه همه موفقیت های بزرگ است.
باورها تعیین کننده کیفیت اندیشه هاست و اندیشه ها عامل اولیه اقدامها و اقدامها عامل اصلی دستاوردهاست. (لیس للانسان الا ما سعی: برای انسان همه چیز در سایه تلاش بدست می آید.)
آشنائی با ضمیر ناخوداگاه (کامپیوتر وجود انسان):
«انسان همان است که باور دارد»
(وسخرنالکم ما فی السموات و الارض: ما آسمانها و زمین را به تسخیر شما در اوردیم.)
«شعور نامحدود جهان»
کسانی که از تکنولوژی فکر استفاده می کنند می توانند برای رسیدن به اهداف و ارمانهای خود از قدرتهای ماوراءالطبیعه و یا قدرت های انسانهای دیگر استفاده کرده و دنیای زیبائی برای خود خلق کنند.
به قول حافظ: سالها دل طلب جام جم از ما می کرد        آنچه خود داشت ز بیگانه تمنا می کرد
چگونه ضمیرناخودآگاه (کامپیوتر وجود انسان) را پروگرام و برنامه ریزی کنیم؟
1- اصل خودهشیاری، خودبیداری و اشراف و بصیرت لحظه به لحظه به خود
زندگی زیباست ای زیبا پسند            زنده اندیشان به زیبائی رسند
2- اصل استفاده از قدرت تمرکز
انسانی که مرتباً روی بدبختی ها و زشتی های زندگی متمرکز می شود، زندگیش به قهقرا می رود و کسی که مرتباً به زیبائیهای زندگی و نقاط امیدبخش تمرکز می کند زندگیش قرین سعادت و موفقیت می شود و این خاصیت تمرکز است.
3- اصل استفاده از قدرت سوال
«کیفیت زندگی شما را نوع سوالاتی تعیین می کند که از خود می پرسید».
راستی شما به هنگام پرسش کردن از چه واژه ای بیشتر استفاده می کنید؟ از واژه «چرا» و یا از واژه «چگونه»؟
فاصله این دو نوع پرسش، فاصله جهنم تا بهشت خداست. فاصله بین بدبختی و خوشبختی انسانها است. فاصله فقر و ثروت است. فاصله افسردگی و نشاط است. فاصله یأس و امید است. آری ای گونه کیفیت زندگی شما را نوع سوالاتی تعیین می کند که شما از خود می کنید.
هر سوال یک سیگنال، یک فرمان به ضمیرناخودآگاه است.
4- اصل استفاده از جملات تاکیدی و تصدیقی مثبتبه خود ببالید و بگوئید که:
دروجود من عظمت و بزرگی نهفته است.
من یک نابغه هستم  از نبوغ خود استفاده می کنم.
من ایده های بزرگی در سر دارم و آنها را به واقعیت تبدیل می کنم.
من هر روز سلامت تر و تندرست تر هستم.
من یک برنده بزرگ هستم.
من واقعاً انسان بی نظیری هستم.
چقدر دنیای من قشنگ و زیبا شده است.
چقدر من هر روز خوشبخت تر و سعادتمندتر می شوم.
من همواره در هر کاری موفق و پیروز می شوم.
خدای رحمان مرا بسیار دوست دارد و در همه امور زندگیم مرا کمک می کند.
ثروت و معنویت به سوی من همواره روان است و من هرچه بخواهم خلق می کنم.
سراسر وجودم غرق در انرژی و شادی است.
من همواره منتظر اتفاقات خوب در زندگیم هستم.
من به خود افتخار می کنم.
همواره از وجود و چهره من شادی، انرژی و عشق ساطع می شود.
من تا آخر عمر به سلامت زندگی می کنم.
هر چه بیشتر می بخشم بیشتر می ستایم و احساس شادمانی می کنم.
من با اقتدار زندگیم را آنگونه که می خواهم طراحی می کنم.
من انسانی مقتدر، خلاق و دوست داشتنی هستم.
من سزاوار بهترین ها هستم.
در هر لحظه به خاطر همه نعمتها و موهبتهائی که خداوند به من داده او را شکر می گویم.
من در کامل آرامش بسر می برم و همواره روحیه ای شاد و چهره ای خندان دارم.
من با اقتداری خداگونه بر روحیه، عواطف و احساسات خود کنترل دارم و آنها را مدیریت می کنم.
خداوند مرا ازاد آفریده  و من محکوم به هیچ سرنوشت از پیش تعیین شده ای نیستم.
عبارات تاکیدی مثبت:
آرامش، زیبائی، معنویت، ثروت، حا خوش، آب روان، زندگی زیبا، ثروت فراوان، سلامتی، امنیت، خوشبختی، سعادت ...
5- اصل تصویر سازی ذهنی
تخیل، فکر، آرزو، امید، خواسته، اشتیاق سوزان ایمان به موفقیت اقدام=رسیدن به هدف و موفقیت عواملی که به نحوه برنامه ریزی ضمیر ناخودآگاه کمک می کند:
اول اینکه این سیگنال مثبت و یا منفی است (جهت سیگنال).
دوم اینکه این سیگنال با چه شدت جریانی (قدرت سیگنال) وارد می شود.
امام جعفر صادق (ع) می فرماید: آن هنگام که خدا را برای خواسته ای صدازدی این گونه باور داشته باشی که آنچه را که از خدا خواستی در پشت در است و تو می توانی آنرا برداری.
چگونه با تکنولوژی فکر در هر لحظه روحیه خود را عالی مدیریت کنیم؟
«ای انسانها با ذکر خدا دلها آرام می گیرد. کسی که از خدا روی برگرداند زندگی برای او سخت می شود.»
توجه به موارد زیر و اجرای تکنیکهای آن از شما انسانی شاد و با روحیه ای بسیار عالی می سازد.
1- بدست آوردن ارامش با احساس حضور لحظه به لحظه در محضر خدای رحمان (تکنولوژی عشق)
هیچ کنجی بی دد و بی دام نیست         جز به خلوتگاه حق آرام نیست
2- استفاده از قدرت تمرکز برای کنترل روحیه
3- استفاده از قدرت سوال برای کنترل روحیه
(کیفیت زندگی شما را نوع سوالاتی تعیین می کند که شما از خود می کنید.)
*قدرت تمرکز و قدرت سوال دو بال قدرتمندی هستند که شما را به روحیه ای عالی و شاد می رسانند و به شما توان پرواز می دهند تا در آسمان زندگی خود آرام سفر کنید و به زیباترین قلل موفقیت دست پیدا کنید.
ارتباطات: کلید طلائی موفقیت یک انسان
« ارتباطات انتقال احساس و یا اطلاعات است از انسانی به انسانی دیگر»
* انسانی می تواند یک ارتباط عالی و موثر برقرار کند که قبل از هرچیز از اعتماد به فنسی عالی برخوردار باشد. انسانهائی که خود را عالی باور دارند می توانند ارتباط زیبائی برقرار کنند و یا سخن نافذی بیان کنند. یک ارتباط زیبا و موثر جسارت و شجاعتی می خواهد که فقط انسانهای خودباور می توانند از آن بهره مند باشند.
انسانها سه دسته هستند: «بصری ، سمعی و لمسی»
دسته اول به این معنا که تنها از طریق آنچه را که می بینند می توانند حس کنند و با طرف مقابل ارتباط برقرار کنند و بقیه کانالهای ارتباطی آنها ممکن است بسته باشد، دسته دوم یعنی فقط از طریق گوش و شنیدن ارتباط برقرار می کنند و ممکن است بقیه کانالهای ارتباطی آنها بسته باشد و دسته سوم یعنی از طریق تماس فیزیک می توانند ارتباط برقرار کنند و بقیه کانالهای ارتباطی انها ممکن است بسته باشد.
البته این موضوع بدین معنا نیست که انسانها یا بصری و یا سمعی و یا لمسی هستند، بلکه خیلی از انسانها درصدی از هرکدام را دارا هستند و ممکن است انسانهائی هم باشند که هر سه کانال ارتباطی را صددرصد دارا باشند.
درنحوه ارتباطات انسانی آنچه را که بین همه انسانها معمولا مشترک است لبخند است که معنای زیبائی را برای هر مخاطبی ارائه میدهد.
اصولا انسانها در راستای فطرت و ذات خود دوست دارند که مورد تعریف و تمجید و ستایش دیگران قرار بگیرند.
انسانها خیلی از مطالبی را که در حضور نمی توانند بگویند در نامه می توانند بنویسند.
*درنوشتن نامه به سه اصل بسیار مهم، توجه کنید و بکار ببندید. اول اینکه در آغاز نامه بگونه ای بسیار صادقانه و ظریف از طرف مقابل تعریف کنید. دوم اینکه احساس قلبی خود را نسبت به او بیان کنید و در مرحله سوم مقصود خود را از این ارتباط مکتوب با ظرافت هرچه تمامتر بنویسید.
شکر نعمت نعمتت افزون کند.
ارتباط برقرار کنید، دلها را بدست آورید و کیفیت زندگی خود را عالی کنید.
چگونه با تکنولوژی فکر به طراحی آینده و هدف گذاری در کار و زندگی بپردازیم؟
انسانی در زندگیش به دستاوردی می رسد که رویائی در سر داشته باشد.
مراسم زیبای شب قدر (توسعه دستاوردهای زندگی)
اساس خلقت جهان هستی توسط خدای رحمان بر اساس طراحی و هدف گذاری بوده است. در این جهان زمانی فقط خدای رحمان بوده است و بس و هیچکدام از کائنات نبوده اند. خدای رحمان در وقتی و زمانی تمام موجودیت جهان هستی را تقدیر و طراحی کرد و این وقت و زمان را شب قدر نام نهاد. خداوند در چنین زمانی تمام سیستم جهان هستی و کائنات را طراحی و به مرور خلق کرد.
خداوند به رسول گرامیش می گوید: که تو چه می دانی که شب قدر چیست؟ یک شب قدر ارزشی والاتر از هزار ماه را دارد.
مفهوم ارزش و مرتبت شب قدر دلالت بر این معنا دارد که اصولاً طراحی هر پدیده، مهمترین نقش را در کیفیت خلق آن پدیده دارد و اینکه چگونه آن پدیده در جهان هستی نمود پیدا کند به این بستگی دارد که چگونه طراحی شده باشد.
حدیثی می گوید: که بنده خدا تدبیر میکند و خداوند در راستای تدبیر بنده اش، آنها را مقدر میکند.
اینک تو بنده خوب خداوند که این گونه مورد مباهات خدای رحمان قرار گرفته ای که حتی خداوند ملائکه خود را نیز دعوت کرده است تا آنها هم شاهد حرکت خدا گونه تو باشند بایستی در دنیائی از عشق و احساس و دنیائی ازامید و باور به طراحی آینده خود بپردازی و اینده زیبایت را رقم بزنی.

کلیات طرح درآمدی

---

تعاریف

---

1-قیمت مصرف کننده: قیمت مندرج در فروشگاه بادران (بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده) میباشد . قیمت دریافتی از خریدار نهایی باید قیمت مصرف کننده + مالیات بر ارزش افزوده باشد.

2-سود خرده فروشی: سود حاصل از فروش کالا که هر مشاور بابت خرید کالا از شرکت و فروش آن به مصرف کننده نهایی کسب می کند.

3-گروه زیر مجموعه: مشاوران دیگری که یک مشاور معرفی می کند و تحت حمایت و سرپرستی وی قرارمی گیرند و اقدام به فروش محصولات شرکت می نماید.

4-مشاور حامی: هر مشاور که مشاور جدیدی را به همکاری دعوت میکند و او را در زیر مجموعه خود قرار میدهد نقش مشاور حامی یا اسپانسر مشاور جدید را خواهد داشت ومسئولیت حمایت و آموزش مشاور جدید به عهده وی می باشد.

5-گروه فروش مستقل : هرگاه یک مشاور و زیر مجموعه هایش به مجموع فروش ماهانه 10,000,000 تومان برسند (با احتساب امتیاز کالا)گروه فروش مستقل تشکیل می دهند.

6-گروه فروش شخصی: به تمام فروش گروه زیر مجموعه یک مشاور بعلاوه فروش خود مشاور به غیر از فروش گروه های مستقل مشاور،گفته می شود.

7-مشاور واجد صلاحیت : هر مشاور برای اینکه بتواند از فروش زیر مجموعه خود در آمد کسب کند می بایست حداقل 100000 تومان خرید و یا فروش شخصی در هر ماه شمسی (با احتساب امتیاز کالا) داشته باشد.

نکته: این مورد به منظور رعایت موازین قانونی و شرعی و اطمینان از فعال بودن یک مشاور و گسترش خرده فروشی کالا و تلاش مشاور برای کسب درآمد می باشد .

8-پورسانت: به کارمزد پرداختی به هر مشاور بابت تلاش وی در جهت فروش محصولات شرکت گفته می شود.

9- پاداش: به جوایز و مشوق هایی که شرکت برای افزایش حجم فروش طبق طرح تجاری خود به مشاوران پرداخت می کند گفته می شود.

نکته مهم اول : مشاور کالا را از شرکت بصورت عمده خریداری میکند و به صورت خرده فروشی می فروشد و یا شخصا مصرف می نماید.

نکته مهم دوم : مدت زمان قرارداد با یک بازاریاب مطابق با دستورالعمل کمیته محترم نظارت بر بازاریابی شبکه ای یکسال می باشد که در صورت رعایت مفاد قرارداد و عدم وجود منع قانونی توسط مراجع ذیصلاح قابل تمدید می باشد.

نکته مهم سوم : در صورتیکه بازاریابی سه ماه متوالی واجد صلاحیت پرداخت پورسانت نگردد. میز کارش کلاً حذف و از لیست بازاریابان شرکت حذف می شود .

بطور خلاصه طرح درآمدی شرکت بادران مشتمل بر بخش های زیر می باشد:

عنوان کلی	عنوان طرح پرداخت	میزان پرداختی
1- پورسانت ها	1- پورسانت خرده فروشی محصولات (فروش مستقیم)	10-20 %
2- پاداشها	2- پاداش خرده فروشان برتر	1 %
	3- پاداش جداشونده برای گروه های مستقل	11 %
	4- پاداش باشگاه بادران	13-23 %
	5- پاداش راهبردی (مشارکت)	0.75-3 %
جمع پاداش و پورسانت پرداختی		58 %

توجه: درصد های فوق براساس قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد.

 

---

امتیاز کالایی

---

- کالاهای ارائه شده در شرکت دارای امتیاز می باشد که بر اساس آن درصد پورسانت و پاداش پرداختی به بازاریابان مشخص می گردد.

مبنای امتیاز در محاسبات امتیاز کالایی عدد یک بوده که جمع پورسانت و پاداش پرداختی در این حالت برای آن کالا معادل 58 درصد قیمت مصرف کننده کالا می باشد.

مثال1) کالای x دارای امتیاز  1 میباشد که براساس آن جمع پورسانت و پاداش پرداختی معادل 58 درصد قیمت مصرف کننده کالا می باشد . 
مثال2) کالای Y دارای امتیاز  0.75 میباشد که براساس آن جمع پورسانت و پاداش پرداختی معادل 43.5 درصد قیمت مصرف کننده کالا می باشد .
مثال3) کالای Z دارای امتیاز  1.4 میباشد که براساس آن جمع پورسانت و پاداش پرداختی معادل 81.2 درصد قیمت مصرف کننده کالا می باشد . 
مثال4) کالای W دارای امتیاز  0.2 میباشد که براساس آن جمع پورسانت و پاداش پرداختی معادل 11.6 درصد قیمت مصرف کننده کالا می باشد . 
مثال5) کالای K دارای 0.5 امتیاز میباشد که براساس آن جمع پورسانت و پاداش پرداختی معادل 29 درصد قیمت مصرف کننده کالا می باشد .
 

نکته : امتیاز کالاهای شرکت بین 0.2 تا 1.4 می باشد به عبارتی کالاهای شرکت در حال حاضر بین 11.6 الی 81.2 درصد پورسانت و پاداش پرداخت می کند.

 

---

مشروح طرح درآمدی بادران

---

امتیاز کالاهای این شرکت بین 0.2تا 1.4 می باشد که جمع پورسانت و پاداش پرداختی آن معادل 11.6 الی 81.2  درصد قیمت مصرف کننده کالاپس از اعمال امتیاز کالا ها می باشد . با توجه به اینکه قیمت کالاهای قابل عرضه باید متعادل و طبق عرف بازار باشد اکثر کالاهای این شرکت دارای امتیاز یک می باشند .

 

کل پورسانت و پاداش شرکت بادران در 5 پلن به صورت هیبرید طراحی گردیده که نحوه تقسیم آن به شرح زیر می باشد :

1- پورسانت خرده فروشی : معادل 10% قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد که این میزان تا 20% با شش شرط متفاوت قابل افزایش می باشد.

2- پاداش خرده فروشان برتر : معادل 1% قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد که بین خرده فروشان برتر هر ماه تقسیم می شود.

3- پاداش جدا شونده برای گروههای مستقل  :  معادل 11 % قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد.

4- پاداش باشگاه بادران : معادل 13% قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا برای کلیه افراد می باشد به این پلن دو استخر 4 و  6 درصد برای بازاریابان جدیدتر و با فروشهای کمتر به شرح پیوست اضافه می شود. 

5- پاداش راهبردی (مشارکت) : معادل 0.75% قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا است که تا 3% قابل افزایش میباشد.

نکته اول: ساختار اصلی پلن شرکت بادران بر مبنای طرح باز پرداخت پلکانی و مشارکتی می باشد ولی به منظور حمایت بیشتر از بازاریابان و توزیع درصد بیشتر از سود شرکت در بین بازاریابان پرتلاش و با انگیزه ، پاداش های حجمی دیگری به طرح افزوده شده است .
نکته دوم: کل پورسانت ها و پاداش های در نظر گرفته شده بر اساس قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز هر کالا در نظر گرفته شده است .
 

 

---

پورسانت خرده فروشی

---

حداکثر در این پلن20% قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا به بازاریابی که کالا را بفروش می رساند در پایان هر ماه با توجه به جمع حجم فروش پایان ماه پرداخت میشود.

چنانچه جمع فروش پایان هر ماه پس اعمال امتیاز کالا کمتر از 150 هزار تومان باشد 10% و اگر در پایان ماه جمع فروش شخصی بازاریابی بین 150 هزار تومان تا 300 هزار تومان باشد 12% و بین 300 الی 600 هزار تومان 14% و بین 600 الی 1.2 میلیون تومان 16% و بین 1.2 الی 2 میلیون تومان 18% و برای فروشهای بیش از دو میلیون تومان 20 % پرداخت می شود .

مثال) بازاریابی کالایی 1 امتیازی را با قیمت 1000000 تومان را از شرکت خریداری کرده و به قیمت 1000000 تومان به مصرف کننده میفروشد. پورسانت دریافتی وی به شرح زیر خواهد بود:

1,000,000*1=1,000,000
1,000,000*16%=160,000
 

 

---

پاداش برترین خرده فروشان

---

یک درصد از فروش شرکت بصورت مساوی به حداقل صد نفر اولی که بیشترین فروش شخصی را در هر ماه داشته باشند تعلق می گیرد.
1 – این پاداش برای افرادیکه از تاریخ ثبت نامشان بیش از 60 روز گذشته باشد محاسبه خواهد شد.
2 – سقف این پاداش برای هر نفر پنج میلیون ریال می باشد و در صورت وجود فروش بیشتر تا صفر شدن یک درصد به نفرات مازاد بر صد نفر پرداخت انجام خواهد شد.

توضیحات : برای دریافت این پاداش کافیست که در زمان انجام محاسبات ، 60 روز از ثبت نام شخص گذشته باشد ، در این صورت کل فروش شخصی ماهانه وی در آن ماه ، در محاسبه پورسانت برترین خرده فروشان در نظر گرفته خواهد شد. 
 

---

پاداش جدا شونده

---

در این پلن ، مبلغ کل پرداختی معادل 11% قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد .

زمانی که هر کدام از اعضا زیر مجموعه یک بازاریاب تبدیل به یک گروه فروش مستقل شوند ، بازاریاب حامی او از پاداش جدا شونده مطابق با جدول شماره یک برخوردار خواهد شد

شرایط برخورداری:

1- حداقل فروش در گروه شخصی شما ماهانه 4.500.000 تومان (با احتساب امتیاز کالا)  باشد .

2- حداقل فروش شخصی شما در همان ماه یکصد هزار تومان (با احتساب امتیاز کالا) باشد .

3- جهت برخورداری از پاداش از سطح 6به بالا ، علاوه بر شرایط گفته شده در بالا باید حداقل دو دست 10 میلیون تومانی داشته باشید.

4- برای برخورداری از پاداش از سطح 10 شرط اول از 4.500.000 تومان به 10 میلیون تومان افزایش می یابد.

شرکت به منظور دستیابی آسان تر شما به این پاداش مزایایی به شرح زیر را در نظر گرفته است:

مزیت اول : چنانچه بازاریابی حداکثر در مدت 3 ماه از شروع فعالیت خود واجد شرایط برخورداری از این پلن گردد حداقل فروش ماهانه در گروه شخصی او 3.000.000 تومان (با احتساب امتیاز کالا) در نظر گرفته خواهد شد.

مزیت دوم: چنانچه بازاریابی با آموزش وحمایت از بازاریابان مستقیم خود موفق به ایجاد 2 گروه مستقل در سطح اول خود گردد شرط حداقل فروش ماهانه در گروه شخصی برای وی در نظر گرفته نخواهد شد

نکته 1 : در صورت تکرار افراد جدا شونده (گروه های مستقل ) در یک شاخه ، پرداخت پاداش جدا شونده ازمحل فروش گروه های شخصی افراد واجد شرایط به یک شاخه محدود می گردد.

نکته 2 : این پاداش در هر ماه شمسی براساس میزان فروش هر بازاریاب و زیر مجموعه هایش در پایان همان ماه محاسبه و پرداخت می گردد و میزان فروش هر ماه به ماه بعد منتقل نمی شود

پاداش از هر گروه مستقل	سطح
1 %	1
1 %	2
1 %	3
1 %	4
1 %	5
1 %	6
1.25 %	7
1.25 %	8
1.25 %	9
1.25 %	10

 

به مثالی که در ادامه آمده توجه کنید:

در این مثال درآمد مشاور A را بر اساس پاداش جداشونده محاسبه می کنیم.

شرایط برخورداری	نوع گروه	مجموع فروش گروه شخصی	فروش شخصی	مشاور
برخودار	مستقل	12.800.000	100,000	A
غیر برخوردار	مستقل	200,000	200,000	B
غیر برخوردار	شخصی	9,000,000	9,000,000	C
غیر برخودار	شخصی	3,700,000	3,000,000	D
برخودار	مستقل	14,000,000	800,000	E
غیر برخودار	شخصی	700,000	700,000	F
غیر برخوردار	مستقل	10,600,000	500,000	G
غیر برخودار	شخصی	4,800,000	3,000,000	H
غیر برخوردار	شخصی	2,400,000	2,000,000	I
غیر برخودار	شخصی	6,000,000	4,000,000	J

قیمت ها براساس قیمت مصرف کننده و به تومان می باشد

میزان درآمد مشاور A براساس پاداش جدا شونده

الف- جمع فروش هایی که در لایه اول پاداش جدا شونده برای مشاور A محاسبه می شود: (فروش های گروه شخصی B و E در اینجا برایش محاسبه میشود)

200,000 + 14,00 0,000 = 14,200,000

ب- محاسبه پاداش جدا شونده در لایه اول مشاور A :

14,200,000 * 1 = 142,500

ج- محاسبه پاداش جدا شونده در لایه دوم مشاور A (بازاریاب G) :

10,600,000 * 1 = 106,000

د- جمع پاداش جدا شونده در خصوص مشاور A :

142,500 + 106,000 = 248,500

 

 

---

پاداش باشگاه بادران

---

به منظور ایجاد همدلی و مشارکت هر چه بیشتر بین مشاوران پاداش باشگاه بادران در نظر گرفته شده که در آن پاداش پرداختی 23% از قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد.

در این پلن سه استخر وجود دارد .

1- استخر شماره یک (استخر عمومی ) پاداش پرداختی معادل 13 % از قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد. این استخر برای کلیه افرادی است که جمع فروش پس از اعمال امتیاز کالا حداقل دارای دو کانال 500 هزار تومانی باشد خواهد بود.
2- استخر شماره دو( بدنه و کف ) پاداش پرداختی معادل 4 % از قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد  این استخر برای افرادی است که در دو کانال امتیازشان کمتر از  400 هزار امتیاز و یا در سه کانال امتیازشان کمتر از 850 هزار باشد و یا در چهارکانال امتیازشانکمتر از 1.400 هزار باشد و یا در پنج کانال امتیازشان کمتر از  2.050 هزار  باشد.  ( توضیح اینکه افرادی که از پاداش استخر شماره دو استفاده می کنند پاداش استخر یک را نیز دریافت می کنند )
3- استخر شماره سه (کف ) پاداش پرداختی معادل 6 % از قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا می باشد. این استخر برای افرادی است که در دو کانال امتیازشان کمتر از 40 هزار باشد و یا در سه کانال امتیازشان کمتر از 85 هزار باشد و یا در چهارکانال امتیازشان کمتر از 140 هزار باشد و یا در پنج کانال امتیازشان کمتر از 205 هزار باشد. ( این افراد از پاداش هر سه استخر استفاده می کنند )

نکته : منظور از شاخه در عبارات فوق ، همان Leg می باشد که با کانال متفاوت است.
 

نحوه محاسبه پاداش باشگاه بادران به چهار روش زیر می باشد:

1- روش برنز - دو کانال فروش : در صورت انتخاب این روش جمع امتیازات دو کانال پس از اعمال فرمول مربوطه بعنوان جمع نهایی امتیاز شما بدست می آید .حداقل فروش در هر کانال 500 هزار تومان است و سقف پرداخت پاداش در این روش 10 میلیون تومان می باشد .

2-  روش نقره - سه کانال فروش  : در صورت انتخاب این روش جمع امتیازات سه کانال پس از اعمال فرمول مربوطه بعنوان جمع نهایی امتیاز شما بدست می آید .حداقل فروش در هر کانال 3 میلیون تومان است و سقف پرداخت پاداش در این روش 50 میلیون تومان می باشد .

3-  روش طلا - چهار کانال فروش : اگر شما روش چهار کاناله را انتخاب نمایید جمع امتیازات چهارکانال پس از اعمال فرمول مربوطه بعنوان جمع نهایی امتیاز شما بدست می آید .حداقل فروش در هر کانال 6 میلیون تومان است و سقف پرداخت پاداش در این روش 100 میلیون تومان می باشد .

4-  روش الماس - پنج کانال فروش  : در صورت انتخاب این روش جمع امتیازات پنج کانال پس از اعمال فرمول مربوطه بعنوان جمع نهایی امتیاز شما بدست می آید .حداقل فروش در هر کانال 12 میلیون تومان است و سقف پرداخت پاداش در این روش 200 میلیون تومان می باشد .

نکات قابل توجه در این پاداش :

1- جمع فروش شخصی شما بعنوان فروش یک نفر برای شما محسوب می شود و می تواند به تنهایی و یا با فروش یک یا چند مشاور مستقیم در یک کانال محاسبه گردد.

2- شما می توانید تا ساعت 00:30 دقیقه بامداد بعد از پایان آخرین روز هر ماه شمسی اقدام به انتقال میزان فروش همان ماه خود یا مشاوران مستقیم تان با تمام فروش افراد زیر مجموعه آنها را به کانال دلخواه خود نماید .

3- PV محاسبه شده برای شما در هر کانال براساس 5 برابر ضعیف ترین کانال برای دو کانال ، 7 برابر برای سه کانال ، 8 برابر برای چهار کانال و 9 برابر برای پنج کانال ، محاسبه می گردد و مازاد بر آن قابل محاسبه نمی باشد.

4- چنانچه میزان فروش مشاوران مستقیم شما به حدی برسد که پنج نفر از آنان و یا زیر مجموعه های آنان( هر یک در یک کانال ) به سقف دریافت پاداش این پلن در روش پنج کاناله برسند، سقف دریافت پاداش برای شما حذف می شود.

 

نحوه نهایی محاسبه پاداش باشگاه بادران

برای هر استخر در پایان هر ماه pv هر فرد محاسبه می گردد و pv کلیه واجدین شرایط جمع می گردد.

برای واجدین شرایط هر یک از استخر ها کل فروش شرکت بر مبنای قیمت مصرف کننده پس از اعمال امتیاز کالا محاسبه و مبلغ بدست آمده تقسیم بر جمع pv کلیه بازاریابان می شود و بر این اساس ارزش ریالی به ازاء هر pv در آن ماه بدست می آید . برای پرداخت پاداش هر بازاریاب pv وی در ارزش ریالی هر pv در آن ماه ضرب شده و مبلغ پرداختی پاداش آن بازاریاب در آن ماه بدست می آید . مشاورانی که مشمول دریافت پاداش از بیش از یک استخر میشوند ، پاداش مربوط به هر یک از استخر ها با هم جمع شده و برای ایشان منظور خواهد شد.

شرایط برخورداری:

1- حداقل فروش در هر کانال در روش برنز 500 هزار تومان، در روش نقره سه میلیون تومان ، در روش طلا شش میلیون تومان ، در روش الماسدوازده میلیون تومان می باشد

2- داشتن حداقل فروش شخصی 100.000 تومان در همان ماه

 

 

 

---

پاداش راهبردی (مشارکت)

---

 

شرکت بادران به منظور قدرانی از تلاش راهبران اصلی خود که با مشارکت در فروش محصولات و همچنین حمایت و مدیریت سازمان فروش شرکت نقش موثری در افزایش حجم کلی فروش شرکت داشته اند ،‌آنان را در 3% از کل فروش شرکت پس از اعمال امتیاز هر کالا طبق جدول زیر در 4 سطح مشارکت خواهد داد .

 

سطح یک مشارکت برای مدیران یک ستاره– 0.75% از کل فروش شرکت	داشتن سه کانال که هیچ کانالی نباید از 10میلیون تومان کمتر فروش داشته باشد و جمع کل فروش سه کانال از 50 میلیون تومان کمتر نباشد
سطح دو مشارکت برای مدیران دو ستاره – 0.75% از کل فروش شرکت	داشتن سه کانال که هیچ کانالی نباید از 50 میلیون تومان کمتر فروش داشته باشد و جمع کل فروش سه کانال از 200 میلیون تومان کمتر نباشد
سطح سه مشارکت برای مدیران سه ستاره– 0.75% از کل فروش شرکت	داشتن چهار کانال که هیچ کانالی نباید از 80 میلیون تومان کمتر فروش داشته باشد و جمع کل فروش چهار کانال از 500 میلیون تومان کمتر نباشد
سطح چهار مشارکت برای مدیران چهار ستاره – 0.75% از کل فروش شرکت	داشتن چهارکانال که هیچ کانالی نباید از 300 میلیون تومان کمتر فروش داشته باشد و جمع کل فروش چهار کانال از 2 میلیارد تومان کمتر نباشد

 

نکات قابل توجه :

1- مفهوم کانال در این پلن عینا همان توضیحات گفته شده در پلن پاداش باشگاه بادران است و نکات اول الی چهارم آن عینا در این پلن رعایت می گردد .

2- در صورتی که شما واجد شرایط دریافت سطح بالاتری از مشارکت شوید همزمان سطح یا سطوح قبلی مشارکت را نیز دریافت می کنید .

3- هر یک از سطوح مشارکت از مدیران یک ستاره تا مدیران چهار ستاره 0.75 % از کل فروش شرکت پس از اعمال امتیاز کالا را شامل می شود که عدد بدست آمده در هر ماه در تعداد افراد واجد شرایط در آن سطح مشارکت تقسیم و مبلغ پاداش هر فرد محاسبه می شود..

4- مبنای رسیدن به هر یک از سطوح این پاداش در این پلن میزان فروش شما و کل افراد زیر مجموعه تان از تاریخ ثبت نام می باشد . اما مبلغ پاداش پرداختی هر سطح از مشارکت بر مبنای (0.75 درصد) کل فروش شرکت در همان ماه خواهد بود .

شرایط برخورداری

1- حداقل فروش شخصی ماهانه 100.000 تومان

2- در سطح یک مشارکت در هر ماه حداقل 2 میلیون تومان و سطح دو مشارکت در هر ماه حداقل پنج میلیون تومان فروش در زیر مجموعه افراد باید وجود داشته باشد.

 

 

امیدواریم طرح درآمدی قدرتمند و متفاوت بادران شما مشاور گرامی را در دستیابی به اهداف و آرزوهایتان یاری نموده و در کنار هم با تلاش و اشتیاق به سوی آرمان بادران یعنی تحقق آرزوها گام برداریم و همواره به خاطر داشته باشید که :

امروز کار متفاوتی انجام دهید تا فردا زندگی متفاوتی داشته باشید

 

 

خلاصه کتاب قورباغه را قورت بده (نوشته : برایان تریسی)

           از قدیم گفته‌اند اگر اولین کاری که باید هر روز صبح انجام بدهی، این باشد که قورباغه زنده‌ای را قورت بدهی در بقیه روز خیالت راحت خواهد بود که سخت‌ترین و بدترین اتفاقی را که ممکن است در تمام روز برایت پیش بیاید پشت سر گذاشته‌اید.
قورباغه شما در واقع بزرگترین و مهم‌ترین کاری است که باید انجام بدهید. همان کاری که اگر الآن فکری به حالش نکنید به احتمال زیاد همین طور برای انجام ان تنبلی خواهید کرد. ضمناً کار موردنظر همان کاری است که انجام آن در حال حاضر می‌تواند بیشترین تأثیر مثبت را در زندگی شما بگذارد. قدیم‌ها همچنین گفته‌اند: 
اگر قرار است دو تا قورباغه را بخوری اول آن یکی را که زشت تر است بخور!»
حرف آخر این است:
اگر باید قورباغه زنده‌ای را بخوری هیچ فایده‌ای ندارد که مدت زیادی بنشینی و به آن نگاه کنی».
با مطالعه و بررسی هرچه بیشتر در مورد مردان و زنانی که درآمد بهتری داشته وسریع‌تر پیشرفت کرده‌اند ویژگی (عمل‌گرایی) به عنوان بارزترین و پایدارترین رفتاری که آنها در هر کاری از خود نشان می دهند خودنمایی می کند. افراد موفق و مؤثر کسانی هستند که مستقیماً به سراغ کارهای اصلی خود می‌روند و خود را موظف می کنند تا به طور مداوم و بدون آنکه ذهنشان منحرف شود به انجام آن کارها ادامه دهند تا آنها را به اتمام برسانند.
(شکست در عمل) یکی از مهمترین مشکلاتی است که امروزه در سازمان‌ها به چشم می‌خورد. بسیاری از مردم مشغله را با موفقیت اشتباه می‌گیرند. این قبیل افراد مدام حرف می‌زنند، مرتب جلسه تشکیل می دهند و برنامه های فوق‌العاده‌ای را طرح ریزی می‌کنند،‌اما در نهایت کار مفیدی انجام نمی دهند و به نتایج مطلوب دست پیدا نمی‌کنند.
حداقل 95 درصد از موفقیت شما در زندگی و کار بستگی به عادت‌های مختلفی دارد که به مرور زمان کسب می‌کنید،‌عادت تعیین اولویت‌ها، غلبه بر تنبلی مداومت در انجام مهم‌ترین وظایف یک مهارت ذهنی و جسمی است.
یکی از به اصطلاح بزرگ‌ترین رازهای موفقیت این است که شما واقعاً می‌توانید درخودتان یک «اعتیاد مثبت» نسبت به لذتی ایجاد کنید که از اطمینان، اعتماد و قابلیت حاصل از موفقیت ناشی می‌شود وقتی این اعتبار را درخود ایجاد کردید آن وقت بدون آنکه حتی دربارة آن فکر کنید زندگی خود را به نحوی سر و سامان خواهید داد که مدام کارها و پروژه‌های بزرگ‌تری را آغاز کنید و به انجام برسانید.
برای ایجاد عادت توجه و تمرکز برروی مهم‌ترین کارهای به سه ویژگی اساسی نیاز دارید که هرسه را می‌توان یادگرفت.
این سه ویژگی:            
·          تصمیم گیری
·          انضباط
·          اراده              
هستند   . شما تبدیل به همانی می‌شوید که تجسم می کنید»
پس قورباغه را قورت بده!
1 ) سفره را بچینید
برای موفقیت یک ویژگی هست که فرد باید آن را داشته باشد و آن مشخص بودن هدف است. به بیان دیگر فرد باید بداندن که چه می خواهد و شدیداً خواستار بدست آوردن آن باشد. 
دقیقاً تصمیم بگیرید که چه می‌خواهید. روشن بودن در این امور یک شرط اساسی است. پیش از شروع کار،هدف‌ها و تصمیم‌هایتان را بنویسید.
2 ) برای هر روز از قبل برنامه‌ریزی کنید
برنامه‌ریزی، آوردن آینده به زمان حال است تا بتوانید همین الآن کاری برای آن انجام دهید.
برنامه‌هایتان را روی کاغذ بیاورید. به ازای هر دقیقه ای که صرف برنامه‌ریزی می‌کنید، به هنگام اجرای آن پنج یا شش دقیقه در وقت خود صرفه جویی خواهید کرد.
یکی از مهمترین قوانین کارایی فردی «قانون 90/10» است.
این قانون می‌گوید:
10% وقت اولیه ای را که قبل از شروع کار صرف برنامه‌ریزی و تنظیم فعالیت‌های خود می‌کنید معادل 90% از وقتی را که در حین انجام فعالیت‌ تان مصرف می‌کنید صرفه‌جویی می کند.
3 )  قانون 20/80 را در همه امور به کار بگیرید
ما همیشه وقت کمی داریم به شرط انکه هم بخواهیم و هم درست از آن استفاده کنیم.
(قانون 20/80‌) یکی از سودمندترین قوانین در زمینه مدیریت زمان و زندگی است نام دیگر آن «قانون پارتو» است که به افتخار بنیان گذار آن پارتو اقتصاددان ایتالیایی نامگذاری شده است. که در سال 1895 مطرح شده . وی متوجه شد که جامعه‌ای که در آن زندگی می کند مردم را می‌توان به طور طبیعی به دو دستته تقسیم کرد: گروه اول که وی به آنها «اقلیت بسیار مهم» می‌‌گوید جزء 20% افرادی هستند که از نظر اقتصادی و اثر بخشی در صدر قرار دارند. گروه دوم که وی به آنها «اکثریت کم اهمیت» می‌گوید 80% را تشکیل می‌دهند که در سطح پایین جامعه قرار دارند.
وی بعدها کشف کرد که عملاً تمام فعالیت‌های اقتصادی تابع این قانون هستند، به عنوان مثال:
80% از نتایجی که شما به دست می‌آورید نتیجة 20% از فعالیتهای شماست. 

4 )  پیامد کارها را درنظر داشته باشید:
میزان بزرگی و موفقیت هر فرد بستگی به این دارد که تا چه حد می‌تواند همه نیروهای خود را در یک کانال واحد بریزد .
مهم‌ترین و ضروری‌ترین کارهای شما آنهایی هستند که می‌توانند بیشترین تأثیر را چه مثبت و چه منفی روی کار و زندگی شما بگذارند. به جای تمرکز روی سایر کارها، تمام توجهتان را معطوف به این نوع کارها کنید.
5 ) روش الف ب پ را مدام به کار بگیرید
نخستین قانون موفقیت تمرکز است. یعنی همه نیروهای خود را روی یک نقطه متمرکز کنید، مستقیماً به سراغ همان نقطه بروید و به چپ و راست منحرف نشوید.
قبل از شروع لیستی از کارهایتان تهیه کنید و سپس آها را از نظر ارزش و ضرورت اولویت بندی کنید تا مطمئن شوید که همیشه در حال انجام مهم‌ترین کارهایتان هستید.
6 ) روی اهداف اصلی تمرکز کنید
وقتی همه نیروهای جسمی و ذهنی متمرکز شوند توانایی فرد برای حل مشکلات به طور حیرت انگیزی چند برابر می‌شود».
نتایجی را که باید قطعاً از کارتان بدست آورید تا بتوانید بگوئید که به خوبی از عهده کار برآمده اید مشخص کنید و در تمام مدت قاطعانه به دنبال به دست آوردن آنها باشید.
7 ) به قانون تشخیص ضرورت عمل کنید
تمرکز در معنای اصلی و درست کلمه توانایی، دقت و توجه ذهن روی یک موضوع واحد است. 
هیچ وقت برای انجام همه کارها وقت کافی وجود ندارد اما همیشه برای انجام مهم‌ترین کارها وقت کافیهست.
کارهای مهم را اول انجام دهید و کارهایی را که در اولویت نیستند اصلاً انجام ندهید.
8 ) پیش از شروع، مقدمات کار را کاملاً فراهم کنید:
میزان کارایی شما هرچه باشد، توانایی‌های بالقوه شما بیشتر از آن است که تا کنون به فعل درآمده است .
آمادگی تمام و کمال قبل از شروع کار مانع عملکرد ضعیف می‌شود.
9 ) همیشه یک شاگرد باقی بمانید
تنها ابزار موفقیت که قطعاً به آن نیاز دارید، صرف نظر از اینکه کارتان چیست، این است که بیشتر و بهتر از آنچه از شما انتظار می‌رود کارایی داشته باشید و خدمات عرضه کنید . 
هرچه در ارتباط با کارهای ضروری و مهم‌تان دانش و مهارت بیشتری به دست آورید، می‌توانید سریع‌تر آنها را شروع کنید و زودتر به اتمام برسانید.
10 ) استعدادهای منحصر به فرد خود را تقویت کنید
در کار خودتان را انجام دهید، اما نه فقط در حد وظیفه بلکه اندکی بیشتر و از روی سخاوت. همین مقدار اندک به اندازه تمام کار ارزش دارد».
دقیقاً مشخص کنید چه کاری است که در حال حاضر خیلی خوب انجام می‌دهید یا در آینده می‌توانید خیلی خوب انجام دهید، سپس تمام توان خود را در انجام آن به کار گیرید.
11 ) محدودیت‌های اصلی خود را مشخص کنید
تمام افکار خود را روی کاری که دارید انجام می دهید متمرکز کنید. پرتوهای خورشید تا متمرکز نشوند نمیسوزانند»
محدودیت ها و یا عوامل بازدارنده درونی و بیرونی خود را مشخص کنید. عواملی که سرعت شما را در دست یابی به مهم‌ترین هدف‌هایتان تعیین می کند. سپس تمرکزتان را به از بین بردن این محدودیت‌ها معطوف کنید.
12 ) هر بار یک قدم به جلو بروید
افرادی هم که توانایی متوسطی دارند می‌توانندکارهای بزرگ انجام دهند، اگر هر بار تمام نیروی خود را به طور خستگی ناپذیر روی یک چیز متمرکز کنند»
یک ضرب آ لمثل قدیمی انگلیسی می‌گوید: «یک متر یک متر سخت است ولی یک سانت یک سانت مثل آبخوردن.
طی کردن راهی که هزاران فرسنگ است با برداشتن یک قدم آغاز می‌شود»
13 ) خودتان را تحت فشار بگذارید
نخستین شرط لازم برای موفقیت این است که نیروهای جسمی و ذهنی خود را به طور پیوسته و خستگی ناپذیر روی یک مسئله متمرکز کنید»
همیشه تصور کنید که یک ماه دیگر باید شهر را ترک کنید، طوری کار کنید که گویا مجبور هستید قبل از ترک شهر تمام کارهای اصلی تان را به اتمام برسانید.
14 ) قدرت‌های فردی خودرا حداکثر برسانید
تمام سرمایه‌های خود را یک جا جمع کنید، همه استعدادهای خود را گرد آورید، تمام نیروهای خود را آرایشدهید، و همه توانایی‌های خود را برای تسلط روی حداقل یک زمینه کاری متمرکز کنید»ـ
اوقاتی از روز را که از نظر ذهنی و جسمی کارایی بیشتری دارید مشخص کنید و مهم‌ترین و ضرویر‌ترین کارهایتان را در این اوقات انجام دهید. به اندازه کافی استراحت کنید تا بتوانید بیشترین بازدهی را داشته باشید.
15 ) خودتان را به فعالیت ترغیب کنید
بالاترین لذت‌ها در شور و شوقی است که انسان را به ماجراجویی‌ها و پیروزی‌های بزرگ و فعالیت‌ها خلاقه وادار می‌کند.  
خودتان مشوق خودتان باشید. در هر شرایط یا موقعیتی به دنبال کسب نتایج خوب باشید. به جای تمرکز بر مشکلات به دنبال راه حل بگردید. همواره فردی خوش بین وسازنده باشید.
16 ) روش تنبلی سازنده را تمرین کنید
مدام برای انجام وظایف و کارهای اصلی خود وقت ایجاد کنید. هر روز برای انجام کارهای فردا برنامه‌ریزی کنید. چند کار کوچک را که باید حتماً انجام شوند همان اول صبح انجام دهید. سپس بلافاصله به سراغ وظایف اصلی و مهم بروید و کار را تا به اتمام رساندن آنها ادامه دهید».
هیچکس نمی‌تواند همه کارها را انجام دهد. بنابراین باید یادبگیرید که از روی عمد در انجام برخی از کارهایی که از ارزش و اهمیت کمتری برخوردار هستند تنبلی کنید. با این کار خواهید توانست وقت کافی برای معدود کارهایی که واقعاً مهم هستند ایجاد کنید.
17 ) اول سخت‌ترین کار را انجام دهید
هرچه بیشتر عمر می‌کنیم بیشتر اطمینان پیدا می کنم که تفاوت عمده انسانها، تفاوت بین انسانها ضعیف و قوی، بین انسان بزرگ و کوچک میزان توانایی یا اراده استوار و خلل‌ناپذیر آنهاست. به این معنی که انسان قدرتمند هنگامی که هدفی را برای خود مشخص می‌کند دو راه بیشتر پیش رو ندارد: یا مرگ یا پیروزی»
روزتان را با سخت‌ترین کار آغاز کنید. کاری که می‌توانید بزرگترین تأثیر را بر خودتان و حرفه‌تان بگذارد. و تا وقتی که آن را تمام نکرده‌اید دست از کار نکشید.
18 ) کار را به قسمت‌های کوچک‌تر تقسیم کنید
هر کاری در ابتدا مانند یک نخ نازک است. اما هر بار که یک عمل را تکرار می کنیم ما این نخ را ضخیم‌تر می کنیم و با تکرار عمل نهایتاً این نخ تبدیل به طناب ضخیم و بلندی می‌شود که برای همیشه به دور فکر و عمل ما می‌پیچد».
کارهای بزرگ و پیچیده را به قطعات کوچکتر تقسیم کنید و سپس هر بار یک قسمت از ار را شروع کنید و به اتمام برسانید.
19 ) وقت بیشتری ایجاد کنید
هیچ چیز به اندازه تمرکز انرژی روی تعداد محدودی از هدف‌ها به زندگی تان توان و نیروی بیشتر نمی دهد».
برنامه روزانه خود را روطی تنظیم کنید که به صورت طولانی مدت هر روز وقت کافی برای تمرکز کامل روی کارهای مهم و اصلی داشته باشید.
20 )  سرعت انجام کار را افزایش دهید
 منتظر نمانید. زمان مناسب تر از اکنون وجود ندارد. از همین قطه ای که ایستاده اید با همین ابزار و امکاناتی که در اختیار دارید کار را ادامه دهید. همین طور که پیش می‌روید. ابزارها و امکانات بهتر و مناسبب‌تر را پیدا می کنید».
عادت کنید کارهای اصلی خود را سریع‌تر انجام دهید. به عنوان فردی که کارها را سریع و دقیق‌ انجام می دهد مشهور شوید.
21 ) هربار یک کار مهم انجام دهید:
راز قدرت واقعی در این است، با تمرین کردن مداوم یاد بگیرید که چطور توانایی‌های خود را هدر ندهید و در لحظه آنها را بر یک نقطه متمرکز کنید»
کارهای ضروری تان را دقیقاً مشخص کنید. سریعاً کار را شروع کنید و سپس بدون توقف تا انجام 100% کار را پیش ببرید. این رمز واقعی افزایش کارآیی و بهره‌وری فردی است .

دانلود کتاب PDF چه کسی پنیر مرا جابجا کرد ؟

نام کتاب :  چه کسی پنیر مرا جابجا کرد ؟

---

نویسنده :  اسپنسر جانسون
مترجم :  شمسی بهبهانی
ناشر : نشر اختران
زبان کتاب :فارسی
تعداد صفحه : 69
قالب کتاب : PDF
حجم فایل : 269 Kb
توضیحات : در این کتاب چهار شخصیت خیالی ترسیم شده است: موشها « اسنیف » و « اسکوری » و آدم کوچولوها : « هم » و « ها ». این چهار شخصیت برای نشان دادن قسمتهای ساده و پیچیده درون ما، بدون در نظر گرفتن سن، جنس، نژاد یا ملیت، در نظر گرفته شده است. ما گاهی اوقات ممکن است مثل اسنیف عمل کنیم، که تغییرات را زود بو میکشد یا مثل اسکوری که به سرعت وارد عمل میشود. گاه مانند « هم » میشویم، که با انکار تغییرات مقابل آنها می ایستد، چرا که میترسد به سمت چیزی بدتر کشیده شود. یا مثل « ها » که یاد میگیرد وقتی شرایط او را به سمت چیزی بهتر راهنمایی میکند، خود را با آن وفق دهد.
خواندن این کتاب جذاب و عبرت آموز، به همه علاقمندان توصیه میگردد